อสังหาฯ ชะลอ ต้นทุนพุ่ง PRI เร่งปรับกลยุทธ์

27 เม.ย. 2569 - 12:51

  • เศรษฐกิจผันผวน-หนี้ครัวเรือนสูง กดกำลังซื้อ

  • ต้นทุนพลังงาน-วัสดุพุ่ง ดันธุรกิจบริการอสังหาฯ

  • PRI เดินหน้ากลยุทธ์ Living Partner ขยายตลาดใหม่

อสังหาฯ ชะลอ ต้นทุนพุ่ง PRI เร่งปรับกลยุทธ์

อสังหาฯ ไทยเผชิญแรงกดดันรอบด้าน ต้นทุนพุ่ง-กำลังซื้อเปราะบาง ฉุดตลาดชะลอ
PRI เร่งปรับกลยุทธ์ รับมือ ‘ฐานต้นทุนใหม่’

ภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 กำลังเผชิญความท้าทายรอบด้าน ทั้งจากเศรษฐกิจโลกที่ผันผวน ราคาพลังงานที่ปรับตัวสูงขึ้น และภาระหนี้ครัวเรือนในประเทศที่ยังอยู่ในระดับสูง ส่งผลให้กำลังซื้อของผู้บริโภคชะลอตัว และการตัดสินใจซื้อที่อยู่อาศัยมีความระมัดระวังมากขึ้น

ภายใต้บริบทดังกล่าว ธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะงานบริหารทรัพย์สินและบริการหลังการขาย ซึ่งมีมูลค่าตลาดกว่า 4 หมื่นล้านบาทต่อปี กำลังเผชิญแรงกดดันด้านต้นทุนที่เพิ่มขึ้น ทั้งค่าขนส่ง วัสดุ และค่าบริหารจัดการ ขณะที่ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจยังส่งผลต่อการต่อสัญญาและความต่อเนื่องของรายได้

ในสถานการณ์นี้ บริษัท พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ PRI ในฐานะหนึ่งในผู้ให้บริการอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร เร่งปรับกลยุทธ์เพื่อรับมือความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้น พร้อมยกระดับศักยภาพการให้บริการรองรับ “ฐานต้นทุนใหม่” ที่มีแนวโน้มสูงขึ้นต่อเนื่อง

สุพินท์ มีชูชีพ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร PRI ประเมินว่า ในช่วง 8 เดือนที่เหลือของปี ตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังเผชิญแรงกดดันจากหลายปัจจัย ทั้งเศรษฐกิจโลก ความขัดแย้งระหว่างประเทศที่ดันราคาพลังงาน และเศรษฐกิจในประเทศที่ฟื้นตัวจำกัด โดยคาดว่า GDP ไทยปี 2569 จะเติบโตเพียง 2.5-3.0% ขณะที่เงินเฟ้ออยู่ในระดับ 2-3%

“หนี้ครัวเรือนที่ยังสูงกว่า 90% ของ GDP และค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้น ทำให้ผู้บริโภคชะลอการใช้จ่าย โดยเฉพาะการตัดสินใจซื้อที่อยู่อาศัย ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อทั้งตลาดพัฒนาโครงการและธุรกิจบริการที่เกี่ยวเนื่อง” สุพินท์ กล่าว

เร่งปรับตัวรับ “ต้นทุนใหม่” ยกระดับบริการครบวงจร

PRI วางแนวทางรับมือความเสี่ยงผ่าน 6 กลยุทธ์หลัก ได้แก่
• บริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ (Cost Optimization)
• นำเทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพงานบริการ
• กระจายความเสี่ยงซัพพลายเชน
• พัฒนาบริการสร้างมูลค่าเพิ่ม
• บริหารการเงินอย่างรัดกุม
• รักษาฐานลูกค้าและยกระดับประสบการณ์บริการ

โดยบริษัทเดินหน้าพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลและโซลูชันใหม่ เช่น ระบบบริหารอาคารและระบบความปลอดภัยอัจฉริยะ เพื่อเพิ่มความแม่นยำ ลดต้นทุน และสร้างความแตกต่างในการแข่งขัน

มอง ‘วิกฤติ’ เป็นโอกาส รุกขยายตลาดใหม่

ผู้บริหาร PRI ระบุว่า แม้ภาพรวมตลาดจะยังมีความไม่แน่นอนสูง แต่ถือเป็นโอกาสของผู้ประกอบการที่มีความพร้อม โดยบริษัทยังคงเดินหน้าตามแผนธุรกิจ พร้อมจับมือพันธมิตรขยายบริการภายใต้แนวคิด ‘Living Partner’ ที่ครอบคลุมการอยู่อาศัยในทุกมิติ

ทั้งนี้ PRI เตรียมขยายตลาดไปยังหัวเมืองสำคัญ เช่น ขอนแก่น และภูเก็ต ควบคู่กับการสร้าง New Growth Engine เพื่อเสริมความแข็งแกร่งในระยะยาว

ตั้งเป้า 2,000 ล้านบาท เดินหน้า Transformation

สำหรับปี 2569 บริษัทตั้งเป้ารายได้รวมที่ 2,000 ล้านบาท ภายใต้กลยุทธ์ “PRIMO TRANSFORMATION ERA” มุ่งยกระดับบริการสู่มาตรฐานพรีเมียม ขยายฐานลูกค้า พัฒนาระบบนิเวศการอยู่อาศัย และขับเคลื่อนองค์กรด้วยเทคโนโลยีและแนวคิด ESG

เรื่องเด่นประจำสัปดาห์